据悉，此次评选活动共有来自中央企业、地方国企、研究机构和大专院校的4300多项成果（案例）参与，其中通过复审答辩的成果（案例）共314项，最终通过审定具有“新时代特色、可复制、可推广、高质量”特点的成果（案例）173项。组织国企管理创新成果（案例）审定发布的主要目的，就是要深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署，寻找、树立新时代国企管理样本，形成一批具有新时代特色，可复制、可推广、高质量的课题成果，通过示范效应推动国有企业管理水平提升，为建立中国特色现代企业制度提供案例支撑。

地下工程“六大管理模式”是对中煤江南自1986年起从事地下工程施工30多年来实际工作的高度总结和概括,也是集团公司全体干部职工经验和智慧的结晶。近年来，中煤江南通过坚持贯彻实施地下工程“六大管理模式”，对全面提高市场拓展能力、企业管控能力、产业盈利能力、抗风险能力、可持续发展能力和核心竞争力，实现企业高质量发展有着积极的促进作用。